| 品牌： | 江山農(nóng)商銀行 |
| 行業(yè)： | 銀行、新金融 |
| 項(xiàng)目： | 品牌全案 |
| 時(shí)間： | 2017-03-03 |
第一次接觸，“你們的策劃不一樣！”
2008年初，江山農(nóng)村合作銀行尚未改制，新大樓即將落成，本著軟件與硬件需要同步的初衷，在上海、杭州尋找能做企業(yè)文化的公司。這個(gè)“企業(yè)文化”，不僅要求能提煉、會(huì)創(chuàng)意、可執(zhí)行，還需要結(jié)合新大樓的硬件空間，做藝術(shù)裝置的軟植入，以及文化的內(nèi)化外化，與產(chǎn)品的融合度等課題。銀行把需求一提，也就排除了重培訓(xùn)輕執(zhí)行的“教授”公司、有落地?zé)o思想的“執(zhí)行”公司、強(qiáng)美感輕戰(zhàn)略的“設(shè)計(jì)”公司，簡(jiǎn)單的溝通后，行領(lǐng)導(dǎo)拍板，“既然你們能做品牌全案，那就試試吧?！?/p>
作為杭州最早涉足品牌全案的專業(yè)公司，我們的核心成員擁有成熟的工作體系，但基本涉足的是通訊、快消、地產(chǎn)等高競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，作為彼時(shí)“市場(chǎng)不愁”的銀行業(yè)，也僅僅是在終端美陳、產(chǎn)品推廣等單項(xiàng)中與廣告公司合作，鮮見有從戰(zhàn)略到執(zhí)行的體系化需求。一個(gè)“市場(chǎng)不愁”的傳統(tǒng)行業(yè)提出這種需求，在當(dāng)時(shí)可以說是非常超前的，對(duì)我們來說，與其蜻蜓點(diǎn)水般拼湊內(nèi)容，倒不如深入金融行業(yè)，為“日漸蘇醒”的銀行業(yè)度身定制一整套金融專項(xiàng)服務(wù)方案。之后銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，農(nóng)信系統(tǒng)經(jīng)過改制之后，以更靈活的政策、更密集的網(wǎng)點(diǎn)和更親切的情感，在金融競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟，而我們的解決方案，也被系統(tǒng)內(nèi)的兄弟行社廣泛學(xué)習(xí)，這些事實(shí)也證明了當(dāng)初全情投入的正確。
要想深入，必須充分占有資料，座談、深訪、問卷，行社300多人，高層、中層、基層、還有客戶，我們一一照面，如何把“江山人自己的銀行”提煉成充滿凝聚力的企業(yè)文化，我們的原則，是讓江山人感動(dòng)、自豪，通過地緣、人緣、親緣，呈現(xiàn)第一、唯一、恒一。
江的演變：因合而匯
山的剛毅：知拓同行
這句企業(yè)文化，融入了每個(gè)江山人的性格，企業(yè)文化研討會(huì)剛開始，領(lǐng)導(dǎo)班子就表態(tài)，“這就對(duì)了！”
總綱找到，企業(yè)文化譜系圖搭建得異常順利，但下一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)又要打響，一個(gè)月時(shí)間，讓企業(yè)文化充分融入新大樓！從文化上墻開始，到園林布局，再到藝術(shù)裝置的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，跨美術(shù)、跨空間、跨材料、跨文化的特混編隊(duì)駐場(chǎng)辦公，文化稿最短時(shí)間上墻；《江山合行賦》，被永久雕刻在大樓室內(nèi)噴泉圍欄上；vi延展的導(dǎo)視牌、科室牌，與供應(yīng)商一一對(duì)接落位；園林內(nèi)，代表江山人的“拓”字書法，于鎮(zhèn)園石面傲立風(fēng)骨；“聚業(yè)”藝術(shù)裝置，以鈽幣與方鼎的造型，放置于員工通道，提振家風(fēng)與士氣。聚焦爆破，如百花齊放，這些成果的后面，是5加2、白加黑，行領(lǐng)導(dǎo)感慨，“這是一支打硬戰(zhàn)的隊(duì)伍！”
但新大樓開業(yè)策劃中，又逢意外，因需邀請(qǐng)四套班子出席，在向市政府遞交策劃方案時(shí)，有反對(duì)聲音，“你們這是拿領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)猴耍！”開業(yè)策劃方案，三大流程，結(jié)合了新大樓不同空間的特點(diǎn)，“共筑”、“落章”、“引源”分列不同樓層，在猶豫修改方案之際，銀行站在了我們這邊，“這么精彩的方案，不用改，有什么后果，我們擔(dān)責(zé)！”榮辱與共的話語，讓我們有了信心與斗志，活動(dòng)精彩謝幕，市領(lǐng)導(dǎo)豎了大拇指，“你們的策劃，不一樣！”
第二次接觸，“我們改制品牌升級(jí)還想請(qǐng)你們來！”
2014年，江山農(nóng)合行改制為江山農(nóng)商銀行，邦勝，又一次受邀，有幸參與了新的歷史進(jìn)程！。
基于充分的實(shí)踐，金融服務(wù)八大服務(wù)模塊逐漸成型，讓我們能夠幫助農(nóng)信系統(tǒng)的各家行社走出與其它銀行不一樣的品牌新路，既能結(jié)合國際銀行的經(jīng)驗(yàn)，又能牢牢保持當(dāng)?shù)卣{(diào)性，成就了本地生活圈的生態(tài)體系。此次課題，是品牌的整體化升級(jí)。
