| 品牌： | 江山農(nóng)商銀行 |
| 行業(yè)： | 銀行、新金融 |
| 項目： | 品牌全案 |
| 時間： | 2017-03-03 |
第一次接觸，“你們的策劃不一樣！”
2008年初，江山農(nóng)村合作銀行尚未改制，新大樓即將落成，本著軟件與硬件需要同步的初衷，在上海、杭州尋找能做企業(yè)文化的公司。這個“企業(yè)文化”，不僅要求能提煉、會創(chuàng)意、可執(zhí)行，還需要結合新大樓的硬件空間，做藝術裝置的軟植入，以及文化的內(nèi)化外化，與產(chǎn)品的融合度等課題。銀行把需求一提，也就排除了重培訓輕執(zhí)行的“教授”公司、有落地無思想的“執(zhí)行”公司、強美感輕戰(zhàn)略的“設計”公司，簡單的溝通后，行領導拍板，“既然你們能做品牌全案，那就試試吧?！?/p>
作為杭州最早涉足品牌全案的專業(yè)公司，我們的核心成員擁有成熟的工作體系，但基本涉足的是通訊、快消、地產(chǎn)等高競爭行業(yè)，作為彼時“市場不愁”的銀行業(yè)，也僅僅是在終端美陳、產(chǎn)品推廣等單項中與廣告公司合作，鮮見有從戰(zhàn)略到執(zhí)行的體系化需求。一個“市場不愁”的傳統(tǒng)行業(yè)提出這種需求，在當時可以說是非常超前的，對我們來說，與其蜻蜓點水般拼湊內(nèi)容，倒不如深入金融行業(yè)，為“日漸蘇醒”的銀行業(yè)度身定制一整套金融專項服務方案。之后銀行業(yè)競爭日益激烈，農(nóng)信系統(tǒng)經(jīng)過改制之后，以更靈活的政策、更密集的網(wǎng)點和更親切的情感，在金融競爭中獨樹一幟，而我們的解決方案，也被系統(tǒng)內(nèi)的兄弟行社廣泛學習，這些事實也證明了當初全情投入的正確。
要想深入，必須充分占有資料，座談、深訪、問卷，行社300多人，高層、中層、基層、還有客戶，我們一一照面，如何把“江山人自己的銀行”提煉成充滿凝聚力的企業(yè)文化，我們的原則，是讓江山人感動、自豪，通過地緣、人緣、親緣，呈現(xiàn)第一、唯一、恒一。
江的演變：因合而匯
山的剛毅：知拓同行
這句企業(yè)文化，融入了每個江山人的性格，企業(yè)文化研討會剛開始，領導班子就表態(tài)，“這就對了！”
總綱找到，企業(yè)文化譜系圖搭建得異常順利，但下一個攻堅戰(zhàn)又要打響，一個月時間，讓企業(yè)文化充分融入新大樓！從文化上墻開始，到園林布局，再到藝術裝置的設計與執(zhí)行，跨美術、跨空間、跨材料、跨文化的特混編隊駐場辦公，文化稿最短時間上墻；《江山合行賦》，被永久雕刻在大樓室內(nèi)噴泉圍欄上；vi延展的導視牌、科室牌，與供應商一一對接落位；園林內(nèi)，代表江山人的“拓”字書法，于鎮(zhèn)園石面傲立風骨；“聚業(yè)”藝術裝置，以鈽幣與方鼎的造型，放置于員工通道，提振家風與士氣。聚焦爆破，如百花齊放，這些成果的后面，是5加2、白加黑，行領導感慨，“這是一支打硬戰(zhàn)的隊伍！”
但新大樓開業(yè)策劃中，又逢意外，因需邀請四套班子出席，在向市政府遞交策劃方案時，有反對聲音，“你們這是拿領導當猴耍！”開業(yè)策劃方案，三大流程，結合了新大樓不同空間的特點，“共筑”、“落章”、“引源”分列不同樓層，在猶豫修改方案之際，銀行站在了我們這邊，“這么精彩的方案，不用改，有什么后果，我們擔責！”榮辱與共的話語，讓我們有了信心與斗志，活動精彩謝幕，市領導豎了大拇指，“你們的策劃，不一樣！”
第二次接觸，“我們改制品牌升級還想請你們來！”
2014年，江山農(nóng)合行改制為江山農(nóng)商銀行，邦勝，又一次受邀，有幸參與了新的歷史進程！。
基于充分的實踐，金融服務八大服務模塊逐漸成型，讓我們能夠幫助農(nóng)信系統(tǒng)的各家行社走出與其它銀行不一樣的品牌新路，既能結合國際銀行的經(jīng)驗，又能牢牢保持當?shù)卣{性，成就了本地生活圈的生態(tài)體系。此次課題，是品牌的整體化升級。
